Videó lejátszása
Miért a Brightdea?
A folyamatosan változó világban az üzleti szereplők számára elengedhetetlen saját stratégiájuk folyamatos felülvizsgálata. Annak meghatározása, hogy 2-3 éves távlatban milyen termékkel és szolgáltatással kívánnak a piacon szerepet vállalni, - vagy hatékonyabbá válni - azonban már túlmutat a klasszikus digitalizációs látómezőn.
Stratégia, Innováció és Üzletfolytonosság
A digitális átalakulás sokkal inkább szól a szervezeti folyamatok újragondolásáról, mint önmagában csak az IT tevékenységekről.
Új típusú partnerség létrehozása az IT és az üzleti elvárások között
Az IT kulcsszerepet játszik a méretezhető technológiai platformok és a digitális alapok létrehozásában.
Kockázatokat csökkentünk
A digitalizáció és az új felelősség
Egy nemzetközi felmérés szerint a vállalatvezetőknek csupán 14%-a rendelkezik az e-stratégia kivitelezéséhez szükséges vezetői képességekkel.
A szervezetek hagyományosan arra koncentrálták erőforrásaikat, amit a kockázatkezelők megelőzhető vagy elkerülhető kockázatnak hívnak.
Válaszolunk az információbiztonsági kihívásokra
Többdimenziós problémamegoldás és innováció
Bármikor előfordulhat, hogy változtatásra van szükség. Azonban bizonytalan világunk arra készteti az embereket és a szervezeteket egyaránt, hogy megbízható partnert keressenek.
Azért foglalkozunk kiemelten a kiberbiztonság, IT üzemeltetés és innovációs tevékenységeink mellett digitális stratégiával, mert azt látjuk, hogy sok cégnél akadályba ütközik annak kialakítása és végrehajtása.
Megelőzzük a veszteségeket
Az IT szerepe változik, mert minden tranzakciót a technológia közvetít.
A hatékony innovációhoz a kockázattal arányos intézkedések felső szintű és költséghatékony menedzselése elengedhetetlen, mert egy válsághelyzet - jelenleg a koronavírus által megvalósult tömeges otthoni munkavégzés - központi szereplővé teszi az IT szervezeteket a vállalat üzletmenet-folytonosságának fenntartásában.
Kiberbiztonság:
A kiberbiztonság és az informatikai biztonság terén, a kiváló minőség és a megbízhatóság követelmények dominálnak
Rugalmasság:
A rugalmasság a stratégiákkal rendelkező vállalatok esetében legalább 15%-os működési nyereséget és bevételt képes megteremteni.
Miben segíthetünk?
Referenciák
